"أطالب بأن أحترم!" صاح الرئيس الجديد بغضب ، وأوامره لا تُنفذ. بدون سلطة ، من المستحيل قيادة الناس وإيلاء الاهتمام اللازم لشخصك. نحن نقدم العديد من التقنيات التي من شأنها أن تسمح للمرؤوسين بتقديرك.
تعليمات
الخطوة 1
إذا تم تعيينك رئيسًا ، وكان مصير موظفيك يعتمد على قراراتك ، فقم أولاً وقبل كل شيء بتكوين اتصال بشري مع الناس. حدد موعدًا للاجتماع العام ، حيث سيكون الجميع حاضرين - من نائبك الأول إلى عاملة التنظيف.
الخطوة 2
أخبر عن نفسك بشكل حر ، مع ذكر الإنجازات المهنية بمهارة. دع الجميع يرون أنك مؤهل وفي مزاج مسالم. ولكن الأهم من ذلك - أخبرنا عن خطواتك الأولى في مجال جديد ، خاصة إذا كان عليك اتخاذ قرار غير شعبي بخفض عدد الموظفين.
الخطوه 3
لا تتفاجأ إذا كانوا سيقبلونك في البداية بعدائية ، ولا تتدخل في الدفاع عن الصم. اسمح للموظفين بالصراحة بشأن شكاواهم ، فلن يهمسوا في الزوايا ، ويضيعون وقت عملهم.
الخطوة 4
تأكد من أن الناس ليسوا في فراغ المعلومات عن طريق نشر الشائعات حول مستقبل الشركة. من المهم أن يدرك الجميع أن مهمتك هي قيادة الشركة إلى إنجازات جديدة ، وليس تدميرها ، كما يقول المنتقدون.
الخطوة الخامسة
على الأرجح ، اعتاد الناس على سلفك ، بغض النظر عن مدى ضعف القائد. لا تنتقده علنًا ، بل على العكس ، تأكد بكل طريقة ممكنة على دور الرئيس السابق في بناء الشركة. لكن في الوقت نفسه ، أوضح أنك الآن مسؤول.
الخطوة 6
قم بدعوة متخصصين تم اختبارهم للوقت وتعرفهم جيدًا للتعاون معهم. معًا ، سيكون من الأسهل عليكما التعود على الفريق الجديد. فراق الموظفين القدامى ، وشكرهم على عملهم ، وكن على صواب
الخطوة 7
بمرور الوقت ، سوف يعتاد المرؤوسون عليك ، ولن تضطر إلى إثبات أي شيء لهم. لكن الخطوات الأولى في الجودة الجديدة بالنسبة لك مهمة للغاية. تعتمد مصداقيتك على سلوكك في الأشهر الأولى العصيبة.
الخطوة 8
تذكر أنه لا يمكن اكتساب السلطة إلا. لا يمكن شراؤها أو احتلالها بالخداع. أفضل توصية لك هي سمعة لا تشوبها شائبة ومهنية وشخصية طيبة. أظهر للناس أنك لن تخذلهم في المواقف الصعبة ، وأنهم سيثقون بك.
