فقط الدافع الجوهري يمكن أن يجعل الشخص يعمل ، فمن المستحيل إجبار الفرد بطريقة ما. ولكن هناك فرصة لتهيئة الظروف التي يكون العمل فيها ممتعًا ، وقد ترغب في فعل المزيد.
عادة ، يتعين على الموظفين أو الأقارب العمل ، الذين لا يسعون بأي شكل من الأشكال إلى تحقيقهم في الحياة. من المهم ليس فقط الإقناع أو التهديد أو الطلب ؛ من الضروري التعامل مع الحل بشكل منهجي من أجل تنمية الرغبة في القيام بشيء ما.
مديح
ابدأ بشكر الشخص على أي عمل يقوم به. لا تقل أنه تم فعل القليل أو السيئ ، فمن الضروري ملاحظة التحول ، للبدء في تطويره. لكل إجراء مكتمل ، ابتسم ، وشجع ، وتقييمًا إيجابيًا. يسعد الجميع عندما يتحدثون عنه بشكل جيد ، لذا فإن هذا المبدأ سيعمل في الفريق وفي الأسرة. بالطبع ، الإجراء ضروري ، بالنسبة لفصول مدتها 10 دقائق ، لا يستحق الحديث عن الجدارة لمدة نصف ساعة ، ولكن يجب ملاحظة ذلك.
اختر المهام الصحيحة
دائمًا ما يكون للشخصية تفضيلات في العمل ، فهناك شيء مثير للاهتمام ، ويمكن أن يسبب شيء ما الاشمئزاز ، لذا حاول اختيار المهنة المناسبة. إذا تمكنت من تحديد ما يهم أشخاص معينين ، فيمكنك تحسين نتائجهم. يمكن أن يكون القيام بشيء ممتع أسرع وأسهل. في المراحل الأولى ، قم ببساطة بتقديم عملين مختلفين ، ودع الشخص يحدد بنفسه ما هو أسهل وأكثر ملاءمة له لأدائه.
أهداف وغايات واضحة
إجبارهم على العمل ، واطلب منهم القيام بشيء محدد. من المهم إعطاء دليل واضح للعمل ، لوصف المراحل والمصطلحات والجودة. عادةً ما يكون من الأسهل على الشخص القيام بكل شيء وفقًا لخوارزمية بدلاً من التوصل إلى تسلسل بمفرده. ويجب أن تكون معايير تقييم المنجز واضحة بحيث لا ينخفض الاهتمام بالعمل.
حافز العمل
يقوم الإنسان بكل شيء تقريبًا في حياته من أجل شيء ما. في العمل ، يؤدي الناس واجباتهم من أجل الراتب ، في فريق من أجل الأهمية ، في الأسرة من أجل الوئام والسلام. افهم ما يمكن أن يحفز شخصًا معينًا ، وحلل سبب رغبته في العمل ، وعند الانتهاء من عمله ، أعطه ما يريد. مرة أخرى ، يجدر النظر في تناسب الأداء والمكافأة المستلمة ، لكن المكافأة الإضافية ، الحوافز في شكل مكافأة ممتعة ، يمكن أن تحفز الشخص وتجعله أكثر قدرة على الحركة والفعالية.
الأهمية والملاءمة
السلم الوظيفي ، ودعا في الاجتماعات والاعتراف في الفريق - وهذا هدف مهم. يحلم الكثير من الناس بأن يتم ملاحظتهم أو تخصيصهم أو منحهم نوعًا من القوة. هذا يحفز في بعض الأحيان أكثر من المكافآت المادية. ابدأ في تسليط الضوء على أولئك الذين يعملون بشكل أفضل من غيرهم ، حتى لو كان التعبير عن الامتنان لفظيًا لهم ، قم بإعطاء إشارات إضافية على الاهتمام مع مثل هذه الإجراءات ، ستلاحظ بسرعة كيف يريد الآخرون أيضًا أن يكونوا من بين الأشخاص المختارين ، مما يعني أن الإنجازات ستصبح أعلى.
