يدرس القياس الاجتماعي المؤشرات الكمية للعلاقات بين الأشخاص ويوفر بيانات مثيرة جدًا للاهتمام حول العلاقات في المجموعة. مؤسس هذه الطريقة هو جاكوب مورينو.
لتحديد التفضيلات في مجموعة ، عليك أن تطرح سؤالين على الأقل: "مع من من مجموعتك ، صفك ، فريق تود أن تكون معًا طوال الوقت (في العمل ، الدراسة)؟" والسؤال الثاني: "مع من من مجموعتك ، صفك ، فريقك لا ترغب في البقاء معًا باستمرار (في العمل ، الدراسة)؟"
بناءً على هذه الأسئلة ، التي طُرحت على جميع أعضاء الفريق المُنشأ ، يمكن للمرء أن يحكم على من هو القائد في التسلسل الهرمي ، ومن هو الخارج ، وما إلى ذلك. غالبًا ما يتم إضافة سؤالين آخرين إلى هذه الأسئلة: "من من فريقك ستدعو إلى عيد ميلادك؟" والسؤال الثاني: "من من فريقك لا تدعوه إلى عيد ميلادك؟"
إذا كان الزوج الأول من الأسئلة يقيّم التفضيل في مجال علاقات العمل ، فإن الزوج الثاني يسمح لك بتقييم التفضيلات الشخصية في الفريق.
ماذا نحصل على نتيجة مثل هذا البحث؟ أولاً ، بعد معالجة النتائج ، نحصل على مخطط على شكل عدة دوائر متحدة المركز ، يصور جميع أعضاء الفريق وفقًا لعدد التفضيلات التي تلقوها. في الوسط يوجد أولئك الذين حصلوا على أكبر عدد من الانتخابات ، أي الأكثر شعبية ، وعلى الأطراف هم الأكثر رفضًا.
ثانيًا ، بالإضافة إلى القادة ، الرسميين وغير الرسميين ، يمكن للمرء أن يميز بين مجموعات أولئك الذين يتواصلون بشكل وثيق في مجموعة معينة. عادة ، في مجموعات كبيرة (فصول مدرسية ، مجموعات معاهد) ، يتم تمييز عدة مجموعات صغيرة من 3-5 أشخاص. نظرًا لأن المجموعات الصغيرة نفسها تركز على قادتها ، فمن السهل تحديد السمات المشتركة واتجاه المجموعة الصغيرة إذا عرفنا قائدها. يمكن أن يكون هذا مفيدًا في العمل النفسي لتصحيح العوامل غير المواتية للتواصل بين الأشخاص في الفريق. يتطلب الغرباء وأعضاء الفريق الأكثر رفضًا أيضًا نهجًا منفصلاً.
ثالثًا ، تتيح البرامج الحديثة لمعالجة البيانات الاجتماعية تقييم العديد من خصائص المجموعة في وقت واحد. هذه هي مؤشرات التماسك والصراع وغيرها من مؤشرات المجموعة ، والتي من خلالها يمكن مقارنة الفرق المختلفة والتنبؤ ، على سبيل المثال ، بالنجاح في المسابقات ، حيث تعتمد النتيجة على التماسك العام للمجموعة.
