كيفية بناء الولاء

جدول المحتويات:

كيفية بناء الولاء
كيفية بناء الولاء

فيديو: كيفية بناء الولاء

فيديو: كيفية بناء الولاء
فيديو: فيفا 22 قلتش الولاء Fifa 22 loyalty glitch 2024, شهر نوفمبر
Anonim

أي مدير - سواء كان رئيسًا لشركة صغيرة أو مدير مصنع كبير - مهتم بشكل حيوي بأن يكون مرؤوسوه ليسوا فقط على دراية ومهارة ومؤهلين ، ولكن أيضًا على وعي. بمعنى آخر ، لكي يعيشوا وفقًا لمصالح مشروعه ، فإنهم حرفيًا "يضعون أرواحهم" في العمل. وبالطبع ، لم يفكروا حتى في مثل هذه الأشياء غير السارة مثل التداول في قواعد البيانات ، ونقل الطلبات إلى المنافسين. كيف نحقق ولاء الموظف وكيف نزيده؟

كيفية بناء الولاء
كيفية بناء الولاء

تعليمات

الخطوة 1

هناك طرق عديدة. والأكثر فاعلية هو إبقاء المرؤوسين في حالة خوف ، وفقًا لمبدأ: "دعهم يكرهون ، إذا كانوا خائفين فقط!" لا ينبغي أن يتفاجأ مثل هذا القائد من معدل دوران الموظفين المرتفع ، أو افتقارهم إلى أي ولاء.

الخطوة 2

من الحكمة تذكر طريقة "العصا والجزرة". أي ، مع إظهار الدقة والصرامة المعقولة للموظفين ، لا تنسَ المكافآت وخلق جو خير في العمل. على سبيل المثال ، إذا تم استقبال الوافد الجديد الذي يأتي إلى شركة على الفور بالعداء ، وإذا تعرض للتوبيخ بسبب أي إشراف ، فما هو نوع الضمير والولاء الذي يمكن توقعه منه؟

الخطوه 3

والعكس صحيح ، إذا قاموا بمساعدته بدقة وبشكل غير ملحوظ على التعود على مكان جديد ، إذا قاموا بتعيين مهام واضحة ومفهومة ، إذا لزم الأمر ، قدموا المساعدة ، فإن الوافد الجديد سيبذل قصارى جهده لتبرير الثقة والحصول على موطئ قدم في مثل هذا فريق.

الخطوة 4

من المهم جدًا أن يطور الموظفون روح "التضامن المؤسسي". أي أن يشعر أي شخص يعمل في الشركة أنه يقوم بعمل مشترك وضروري. للقيام بذلك ، من الضروري من وقت لآخر "محو الإطار" بين الموظفين على مستويات مختلفة. تعتبر الأحداث المشتركة للشركات والحفلات والمشي في الطبيعة مفيدة للغاية.

الخطوة الخامسة

إذا رأى الناس أن "رئيسًا صارمًا" لا يكون إلا لأسباب تتعلق بالعمل ، وفي الحياة اليومية يكون الشخص الأكثر اعتياديًا ، مع مزاياه وعيوبه ، وليس متعجرفًا على الإطلاق ، فإن هذا سيساهم في إنشاء جو جيد وخير في الخدمة.

الخطوة 6

يجب أن يتذكر القائد أيضًا أنه في روسيا لفترة طويلة جدًا ، كان نموذج السلوك "الأبوي" يعتبر النموذج الصحيح الوحيد. أي أن أي رئيس كان يُنظر إليه على أنه أب ، صارم ولكنه عادل ، يمكنك دائمًا أن تأتي إليه بمشكلتك وشكواك. تتعارض هذه العادة أحيانًا مع العمل ، وهي مزعجة ، لكن يجب ألا تفطم الموظفين تمامًا عنها. في بعض الأحيان يمكنك الاستماع إلى شكاواهم ، وتقديم المشورة لهم ، وحتى المساعدة. صدقني ، هذا أيضًا يزيد الولاء بشكل فعال!

موصى به: