في الحياة الشخصية والاجتماعية ، في العلاقات التجارية ، يكون عامل الثقة الذي يتم إنشاؤه بين الأشخاص أو المجموعات الاجتماعية أو المرؤوسين والإدارة دائمًا ذا أهمية كبيرة. إذا كنت قائدًا ، فمن الضروري ببساطة أن تجعل الموظفين تابعين لك يؤمنون بنفسك ، لأن المناخ الأخلاقي في الفريق لا يعتمد فقط على هذا ، ولكن أيضًا على رغبة الناس في العمل ، وتماسك أفعالهم ، وبالتالي إنتاجية العمل.
تعليمات
الخطوة 1
اعتن بسمعتك: حشمة المدير تحدد إلى حد كبير درجة ثقة الموظفين به.
الخطوة 2
كن مؤهلاً في تلك المجالات التي تتعلق بمجال نشاطك ، وتعتمد سرعة وصحة القرارات التي تتخذها على محو أميتك ووعيك ، مما يساهم في النهاية في العمل الناجح للفريق بأكمله الموكول إليك.
الخطوه 3
كن موضوعيًا وعادلاً ، وقم بتقييم الأداء بشكل صحيح ، وعاقب أو كافئ موظفيك على النحو الذي يستحقونه.
الخطوة 4
حاول أن تكون صادقًا مع مرؤوسيك ومع الإدارة والمساهمين في شركتك.
الخطوة الخامسة
كن متسقًا وموثوقًا به ، ويمكن التنبؤ به في أفعالك وردود أفعالك ، واستخدم دائمًا الحس السليم والمنطق.
الخطوة 6
أظهر الولاء لأعضاء فريقك ، وكن لطيفًا ومستعدًا دائمًا لتشجيعهم وحمايتهم. اجعلها قاعدة أن تنظر دائمًا إلى المحاور في عينيه ، وكن منفتحًا ومتاحًا نفسياً ، وجاهزًا للتبادل الحر للأفكار والمعلومات.
الخطوة 7
كن واثقًا في أفعالك ، لكن تعرف على كيفية إدراك رأي الخبراء ، واعترض عليها بشكل معقول إذا كان رأيهم مختلفًا عن رأيك. قم بإشراكهم في حل المهمة الموكلة لقسمك واسمح لهم بالمشاركة في صنع القرار ، لكن لا تنس أنك المسؤول الكامل عن عمل مرؤوسيك.
